職場菜鳥應該積極表現？還是消極觀戰？

在職場上應該保持緘默，還是踴躍直言，拿捏分寸是一種高深莫測的哲學。

從求學階段開始，老師授課時詢問學生「有沒有問題？」台下一片鴉雀無聲；在職場開會時，老闆詢問「有沒有任何意見？」底下的員工你看我、我看你，依然靜默無聲，但是在課後與會後，卻是馬後砲連環爆。

國人常有這樣的通病，在課堂與會議的前後，可以長篇大論、侃侃而談、滿腹牢騷、想法千奇百怪，可是在課堂與會議上，卻噤若寒蟬、不發一語，白白喪失發表的權利、自動棄權；而絕大多數的人也總是抱持著中庸之道，絕不積極力求表現以免成為眾人箭靶，也不落後成為淘汰首要名單。

在包容力強、觀念新穎開放性的企業，員工積極踴躍發表，若意見具建設性富意義，處上位者覺得這樣的員工是值得嘉許，不過在台灣這樣的企業並不多見，許多企業雖然表面民主開放，可是骨子裡卻是保守迂腐到不行，所以踴躍者、直言者往往落入黑名單中，成為上位者的眼中釘，這樣的惡性循環，一個企業如何創新，實難理解。

國人常以「曖曖內含光」、「言多不失」、「沈默是金；言語是銀」、「少說少錯；多說多錯」、「多說不如少說、少說不如不說」等為告誡與自勉，可是這樣無聲的環境，如何激盪更多的想法與觀念的磨合，以達到真正溝通的目的呢？

在台灣，一個企業新人積極的表現自我，很容易陷入半瓶水響叮噹的窘境，儘管積極是值得認同，不過在台灣的企業主還是喜歡默默耕耘無聲的員工，我想這是台灣絕大多數的企業文化，想要改變這樣的循環，絕非一朝一夕。